人才計(jì)劃
Talent Development
人力資源戰(zhàn)略愿景規(guī)劃
為保障集團(tuán)戰(zhàn)略落地，人力資源圍繞“12345”戰(zhàn)略重點(diǎn)，著力提升人力資本運(yùn)營(yíng)效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展助力添彩：
一個(gè)體系：設(shè)立人力資源咨詢服務(wù)公司，致力于構(gòu)建人力資本運(yùn)營(yíng)體系。
兩輪驅(qū)動(dòng)：突出人力資本“管理生態(tài)+服務(wù)產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)。
三大轉(zhuǎn)變：推動(dòng)人力資源由“職能管理型向價(jià)值創(chuàng)造型、指導(dǎo)管控型向服務(wù)賦能型、成本控制型向人力資本增值型”三大 轉(zhuǎn)變。
四種能力：重點(diǎn)提升“全局掌控、賦能經(jīng)營(yíng)、服務(wù)提效、組織管控”四種能力。
五全打造：全力打造“全生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期、全數(shù)字化驅(qū)動(dòng)、全域化覆蓋、全國(guó)知名”五全人力資本服務(wù)平臺(tái)。
